松下幸之助语录:企业的另一种投资
1 松下幸之助语录:企业的另一种投资
DRYADDRYAD2011-10-17 14:26:24 发表
日本跨国公司“松下电器”的创始人(资料图)
松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人,被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。他一生的事业奋斗经历和优秀的经营秘诀深受世人推崇。
他只受过4年的小学正规教育,在他23岁时建立了“松下电气器具制作所”。7年后,成为日本收入最高的人。在他看来,经营的第一理想是贡献社会,把自己的企业纳入到整个社会的发展中,才是最基本的经营秘诀。松下幸之助为人谦和,他曾用一句话概括自己的经营哲学:“首先要细心倾听他人的意见”。
以下为松下幸之助的经典语录部分整理:
1、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。
2、经营者除了具备学识、品德外,还要全心投入,随时反省,才能领悟经营要诀,结出美好的果实。
3、不应该借巧妙的讨价还价赚钱,必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意,而是相反,去说服顾客接受这个价格。依我的看法,采取这种方法最成功。
4、合理利润的获得,不仅是商人经营的目的,也是社会繁荣的基石。
5、任何东西本身皆具有说服力,要善用物品的说服力,但不可用来贿赂。
6、说服的方式因时因地有所不同,预先察知什么情况适合哪一种说服方式,才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服,才有成功的可能。
7、做生意,要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗,只许赢,不许输。
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日本跨国公司“松下电器”的创始人(资料图)
松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人,被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。他一生的事业奋斗经历和优秀的经营秘诀深受世人推崇。
他只受过4年的小学正规教育,在他23岁时建立了“松下电气器具制作所”。7年后,成为日本收入最高的人。在他看来,经营的第一理想是贡献社会,把自己的企业纳入到整个社会的发展中,才是最基本的经营秘诀。松下幸之助为人谦和,他曾用一句话概括自己的经营哲学:“首先要细心倾听他人的意见”。
以下为松下幸之助的经典语录部分整理:
1、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。
2、经营者除了具备学识、品德外,还要全心投入,随时反省,才能领悟经营要诀,结出美好的果实。
3、不应该借巧妙的讨价还价赚钱,必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意,而是相反,去说服顾客接受这个价格。依我的看法,采取这种方法最成功。
4、合理利润的获得,不仅是商人经营的目的,也是社会繁荣的基石。
5、任何东西本身皆具有说服力,要善用物品的说服力,但不可用来贿赂。
6、说服的方式因时因地有所不同,预先察知什么情况适合哪一种说服方式,才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服,才有成功的可能。
7、做生意,要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗,只许赢,不许输。
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