“金九”失色，“银十”无望，房地产行业处在风雨飘摇中。因销量下滑与高负债率而深受外界质疑的绿城集团疲于应付。绿城董事长宋卫平由此放出狠话：实在不行就把价格降到底，把所有房子卖完，从此不做房地产。大佬的悲壮让业界有兔死狐悲之感。那么除了加强营销之外，开发商还将有怎样的战略举措？
猜想一
房企战略转型
第一是发展代建业务。目前深圳万科、富通、金地等品牌开发商就正在为市住建局代建福利房、保障房。10月31日，由富通地产代建的保障房龙悦居二期正式封顶，整个小区将提供2300多套房。富通地产总裁黄文表示，代建保障房一方面是体现企业的社会责任，一方面也在调控状态下保持了公司开发团队的稳定。据悉，绿城集团的代建业务发展更是成熟。
此外，不少房企还从专一的住宅供应商，开始向商业地产和度假地产投入大量资金和精力。也有更多企业以地产+X的概念来赢得生存空间。2011年以来，包括中弘股份、华业地产、天业股份、多伦股份、绿景地产、莱茵置业、西藏发展、万泽股份以及ST兴业等多家房企押注矿业。
猜想二
房企抱团取暖
抱团取暖，则构成了房企对冲调控的又一妙招。日前，中体奥园集团借势10周年庆典，高调宣布，联合海尔地产、万通地产、世茂股份、复地集团等14家房企大佬，成立“中国城市体育地产投资联盟”，并宣告向体育地产全面进发。此联盟成为今年以来，开发商最大的抱团举动，亦昭示着在传统住宅受限的背景下，为了突围调控以“傍大款”的模式开始全面转型。
此外，富力地产、合景泰富、新鸿基地产、北京万科、中航地产、紫金房地产、保利地产、融创中国、华远地产等等房企均有各有结盟计划。
猜想三
自建房地产私募基金
事实上，开发商开辟自己的房地产金融业务早几年就已经出现，早在2005年12月20日，万科与中信资本投资有限公司签订了合作协议，共同筹组成立“中信资本·万科中国房地产开发基金”，以投资于万科及万科关联公司开发的房地产项目。 进入2011年，更多开发商开始涉足这一领域，呈现出前赴后继之势，金地集团、华润置地、世贸房地产、远洋地产，甚至连杭州滨江房产都成立了自己的房地产基金。
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