深圳的二手房交易陷入低谷,大多数二手房中介终于经受不了“寒冬”的考验,纷纷进行战略调整甚至关店歇业。记者昨日采访了解到,今年以来,世华、中联等早已进行了调整而关掉了不少门店。据深圳市房地产协会初步统计数据显示,目前深圳房地产二手中介门店约为2200家,比年初8000多家少了七成多。专家分析,随着房地产调控政策的延续,这种状况可能将进一步加剧。
大地产中介也关店裁员
在深圳地产三级市场上,中原、世华、中联、美联分别占据了市场的前四把交椅。昨日,记者来到时代广场、华侨城等地的房地产中介门店采访时发现,这里的世华、中联等中介门店出现了关门停业的状况。附近的商户和居民告诉记者,地产中介门店关门歇业已经不新鲜了,一些中小型地产中介公司的门店早就关门了,只不过最近才开始蔓延到大型地产中介公司了。
世华地产营业总经理林家乐曾向记者表示,世华公司对市场的反应是比较早的,关停了一些难以为继的门店。
中联地产集团副总裁杨刚昨日接受记者采访时表示,公司调整的门店主要涉及3个方面,一是关闭了前期选址不佳、业绩不好的门店;二是减少豪宅片区的门店,加大了刚性需求大地区的投入,如关口地带;三是加大了向热点地区的投入,如增加龙岗、宝安的门店。
对于近日“中原地产要裁员2000人”的传闻,中原地产非营业董事总经理贺晓丽昨日表示,调整人员在800-1000人。“裁员2000人的说法是不符合事实的。”
贺晓丽说,中原地产占据深圳房地产二级市场代理份额的一半,三级市场的20%。在9月份之前,由于深圳新房成交比较活跃,中原地产通过代理新房交易,可以维持收支平衡。但“金九银十”泡汤,尤其是秋交会之后,发展商放缓了新楼盘推出步伐,推盘数量大为减少,9月份深圳新房推售面积是47万平方米,10月份减到25万平方米。未来6个月,深圳新房成交不会出现大的变化,将继续维持低迷状态。
“第四季度是楼市淡季,加上明年春节比较早,1月22日就开始过年,3月份又是全国两会。中原地产目前全市380余家门店的规模,对于当前市场成交的活跃度来说,数量稍显过剩。”贺晓丽说,因此深圳中原将针对目前市场“以刚需主导”的成交特点,对成交不够活跃的片区门店做合理调整,调动人员及资源至成交活跃的片区网点,以扩大成交,提高市场占有率。
市场容量最多600门店
记者在采访中了解到,从6月份开始,深圳的二手房中介开始出现关门停业的状况。首先从小型的地产中介开始,到八九月开始向中型地产中介公司蔓延,到10月份开始向大型地产中介公司蔓延,而且势头越来越猛。究其原因还是深圳二手房的成交惨淡——
根据市规划国土委提供的统计数据显示,自今年8月起,深圳二手房成交量月均2000套左右,是去年同期的两成。每月2000套二手房成交量可以养活多少地产中介门店?中原地产非营业董事总经理贺晓丽给记者算了一笔账:一地产中介门店的月所需费用是15万元,以每套房150万的成交费计算,每月至少需成交3套房才能维持,每月成交4套才能略有赢余。按照目前深圳二手房的月均成交量,保本的话最多容纳600家门店,想赚钱的话则最多容纳500家门店。
根据市房地产协会的初步统计,今年初,深圳的房地产中介店铺是8000多家,目前已经锐减到2200家左右。2200家店铺去争夺月2000套的成交量,如果平均计算,深圳目前的二手中介店铺基本处于亏本经营的状况。在此情况下,关闭店铺变成了所有地产中介公司的唯一选择。
此外,地产中介的从业人员也纷纷跳槽,人员流失非常严重。
有公司逆市加开门店
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深圳地产中介掀起关店潮
2 回复:深圳地产中介掀起关店潮
全都留给曾经2011-11-06 17:39:13 发表
面对目前地产中介公司举步维艰的状况,大地产中介公司开始纷纷调整经营战略,意图度过这一难关。
此番调整中,中联地产动手最早。中联地产副总裁杨刚表示,从去年开始,中联的发展战略开始面向全国市场,开启全国化的模式,并将重点放在更好的为客户提供服务上。目前,公司在全国已经开了近500家门店(其中包括深圳的270家),在武汉、长沙、重庆等城市占据了较大的市场份额。对于在深圳关闭的门店,杨刚表示,将进行装修,市场成熟后重新开张。
美联中国营运总监兼华南区域董事王书权介绍,由于公司门店主要在关内,关外只有5家店,因此公司不仅没有出现亏损,还有小小的盈利。从10月份以来,美联物业连续新开了11家店,从而使美联物业在深圳的总门店达到了史上最高的108家。公司之所以这样做,一方面是因为月2000套二手房成交量是最低数字,不可能再低了。另一方面是对市场和政策的期待,希望春节后市场会有所好转,及早布局,早作准备。
对于中介公司的此番战略调整,地产专家宋丁、高海燕等认为,在市场如此低迷的情况下,中小中介公司倒闭也是必然的,因为市场份额只有这么大了。大的地产中介公司调整也是必须的,在目前大多数公司亏损的情况下,如果不收缩战线,公司必然难以为继从而倒闭,因此通过战略调整来规避风险是明智的选择。今后,房地产中介公司的竞争还将更加惨烈,两极化趋势将会更加明显,这就是市场的残酷现实。
世华地产
至10月份,已关停50家门店,其中30家因重复设置而关停,另外20家属于多年未进行装修,现在趁市场清淡之际停业装修。世华地产高峰期全市门店多达330家,目前大约是235家,关掉了近100家门店。
中联地产
从去年10月至今,已调整近100家门店,目前中联在深圳的店铺约为270家,比年初的300多家减少了30多家。
中原地产
从11月开始,决定关掉深圳市场的50家门店,调整人员800-1000人。
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此番调整中,中联地产动手最早。中联地产副总裁杨刚表示,从去年开始,中联的发展战略开始面向全国市场,开启全国化的模式,并将重点放在更好的为客户提供服务上。目前,公司在全国已经开了近500家门店(其中包括深圳的270家),在武汉、长沙、重庆等城市占据了较大的市场份额。对于在深圳关闭的门店,杨刚表示,将进行装修,市场成熟后重新开张。
美联中国营运总监兼华南区域董事王书权介绍,由于公司门店主要在关内,关外只有5家店,因此公司不仅没有出现亏损,还有小小的盈利。从10月份以来,美联物业连续新开了11家店,从而使美联物业在深圳的总门店达到了史上最高的108家。公司之所以这样做,一方面是因为月2000套二手房成交量是最低数字,不可能再低了。另一方面是对市场和政策的期待,希望春节后市场会有所好转,及早布局,早作准备。
对于中介公司的此番战略调整,地产专家宋丁、高海燕等认为,在市场如此低迷的情况下,中小中介公司倒闭也是必然的,因为市场份额只有这么大了。大的地产中介公司调整也是必须的,在目前大多数公司亏损的情况下,如果不收缩战线,公司必然难以为继从而倒闭,因此通过战略调整来规避风险是明智的选择。今后,房地产中介公司的竞争还将更加惨烈,两极化趋势将会更加明显,这就是市场的残酷现实。
世华地产
至10月份,已关停50家门店,其中30家因重复设置而关停,另外20家属于多年未进行装修,现在趁市场清淡之际停业装修。世华地产高峰期全市门店多达330家,目前大约是235家,关掉了近100家门店。
中联地产
从去年10月至今,已调整近100家门店,目前中联在深圳的店铺约为270家,比年初的300多家减少了30多家。
中原地产
从11月开始,决定关掉深圳市场的50家门店,调整人员800-1000人。
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