华菱钢铁风波不断。在业绩巨亏、股价大跌，中外股东“拉锯战”之后，11月5日，华菱钢铁公告称，近日，公司董事会收到董事长李效伟的书面辞呈，李效伟因年龄原因，辞去其担任的公司董事长职务，但继续担任公司董事职务。与此同时，董事会选举曹慧泉为公司董事长。
虽然华菱钢铁否认李效伟的辞职与公司亏损有关。但随着擅长资本运作的李效伟离去，做业务出身的曹慧泉就任，未来华菱钢铁经营战略风格的变化，以及这家曾树起中国钢铁业“走出去”标杆的钢企能否突破眼下的困局，不免成为市场各方关注热议的话题。
李效伟的功过是非
可以说，李效伟书写了华菱钢铁发展历史上最浓墨重彩的篇章。
华菱集团(华菱钢铁控股股东)前身由湖南三家钢铁企业——湘钢、涟钢、衡钢于1997年底联合组建而成。1999年4月，时年47岁的李效伟就任华菱集团董事长，开始其在华菱系中的12年掌舵之路。
在业界人士眼中，李效伟非常有魄力，极具开拓精神。1999年8月，在上任数个月后，李效伟就成功推动了华菱管线(华菱钢铁前身)登陆A股市场。
2004年8月，李效伟顶住国内舆论压力，与国际钢铁巨头米塔尔展开合作入股谈判。在其强硬果决的作风之下，2005年，米塔尔入股华菱钢铁成为其第二大股东，这一联姻也被誉为“世界最大钢铁企业和世界最大钢铁大国完美结合”。
2009年，华菱钢铁又成功收购全球第三大铁矿石供应商FMG的股份，成为FMG第二大股东。这是当年湖南企业最大的海外并购项目，也是中国钢铁行业唯一收购国外上市公司股权的公司。
快速整合扩张让华菱集团迅速由一家名不见经传的地方钢厂成为位居中国钢铁行业前列的知名钢企，但另一方面却也掩盖了其众多管理体制上的弊病。
有湖南钢铁业内人士指出，华菱集团是几家国有钢厂合并起来的，始终缺乏整合协同效应，所以自成立之初就埋下了隐患。这种内部整合的“先天缺陷”在华菱涟钢体现得淋漓尽致。据悉，华菱涟钢虽为华菱钢铁子公司，但华菱在相当长时间内对其控制力十分有限，甚至连人事任免权都在湖南省国资委手中。
不断累积的隐患最终在2010年爆发。当年，华菱涟钢巨亏26.67亿元，直接导致华菱钢铁巨亏26.44亿元，成为A股亏损王。
而经近一年奋力扭亏后，华菱钢铁最新三季报显示，今年1-9月，公司累计仍净亏损1.74亿；前三季度基本每股收益-0.0581元。业绩低迷加上大盘的拖累，也让华菱钢铁的股价步步走低，濒临加入“2元股”行列。
曹慧泉能否破局？
现年45岁的曹慧泉做业务出身，从湘钢华光线材公司生产部部长一路被擢升至湘潭钢铁集团总经理；华菱集团党组副书记，华菱管线总经理；华菱钢铁董事、总经理等职。
曹慧泉主政湘钢期间，曾带领湘钢在湖南省率先登上300万吨台阶，一举成为省内销售收入过100亿的五强企业之一。在华菱钢铁任职后，领导华菱钢铁成功实施股权分置改革，实现全国唯一一家大股东零对价的股改方案。
回头来看，曹慧泉此次接替李效伟临危受命则早有迹象。2010年，在华菱涟钢问题爆发后，曹慧泉被任命为总经理“空降”涟钢力挽狂澜。“新的管理团队在整顿经营秩序、堵塞管理漏洞、从严治厂等方面采取了强有力的措施，目前已收到成效。”在此前的公告中，华菱钢铁如此道。据悉，目前涟钢主业实现减亏，今年五六月实现盈利，从二季度开始，涟钢整体逐渐盈利。
对此，有业内人士透露，曹慧泉能够顺利接班亦得益于其在涟钢的突出表现。
而眼下，对于刚接过掌门人之位的曹慧泉来说，当务之急就是如何带领华菱走出困境，在李效伟曾经打开的局面之上，再掀开华菱历史上承前启后的里程碑式的一页。对此，各方唯有拭目以待。
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