――专访联想集团北美市场总经理DavidSchmoock
11月9日下午2点,联想集团新任董事长杨元庆携联想最高执行委员会全体成员与媒体沟通,同时联想集团顾问、宏?前CEO兰奇也现身。
在谈及联想的发展时,杨元庆称,联想的四年的目标肯定能达成,今年目标能达成,明年也能够,这不仅包括营业额、市场份额、利润等财务数字可以达到,也围绕各项业务,比如PC、移动互联、服务器等。
媒体沟通会后,联想集团北美市场总经理DavidSchmoock接受了《证券日报》记者的专访。
明年将超越东芝
《证券日报》:关于移动互联这方面在北美市场我们未来的策略是什么,如何面对当地知名厂商的挤压?
DavidSchmoock:首先,我认为移动互联网是个很大的机遇,到目前为止关注点是在平板电脑市场,现在做的事情是不断扩大在平板市场的足迹,先把这个业务面做起来。
现在是一个打基础的阶段,尤其是在北美市场现在的年景,平板电脑市场蓬勃发展,现在联想在北美的一个重要进展就是打开了通过运营商销售的通路,我们现在通过sp…销售我们的平板电脑,建立新的销售通路。
在我看来中国的移动互联市场发展得非常繁盛,我现在也正在观察,一方面是在培育北美的市场,一方面是在观察,在恰当的时候会把在中国所做的成功业务拿到美国去做。
《证券日报》:据我所知知道联想已经在北美市场排在第五位,这个第五位在您看来是一个什么样的成绩?下一步联想应该采取什么样的策略?
DavidSchmoock:第五名这个排名依据是IDC的一个初步统计数据,根据数据来看东芝现在是排第四,在我看来明年的某个时刻联想就能超过东芝,但是联想最大的目的并不是市场份额本身,我现在的一个重点工作就是引进合作伙伴。我觉得把客户体验和合作伙伴的体验做好了,市场份额、盈利都是水到渠成的事。
平板电脑领域差异化竞争
《证券日报》:在移动互联方面,大家都非常清楚是由苹果乔布斯引起了平板电脑的潮流,现在联想作为一个平板电脑的跟随者,在乔布斯这样一个灵魂人物去世后,联想有没有可能在平板电脑方面做进一步的发展?
DavidSchmoock:乔布斯不但开辟了平板电脑这个领域,他在很多领域都有很大的成就,在平板电脑这样一个特定的市场来讲,我认为我们已经在做差异化了,我们专注的是采用Android的操作系统,而且我们推出了TinkPad平板电脑,这个平板电脑在国际市场上得到了媒体的赞扬。
《证券日报》:根据联想发布的第二季度业绩,成熟市场个人电脑销售量同年已经下降3%,我想知道在成熟市场中北美市场大约占了多少份额?关于成熟市场下降3%,您有什么看法?
DavidSchmoock:市场确实是疲软,比如美国刚走出了一个经济衰退,可以说过去整个一年成熟市场都是平的或者是负的,在这样一个弱的市场中联想的势头也非常强劲,要比市场增速快25%,甚至是30%。
杨元庆会考虑在北美进行收购
《证券日报》:联想目前已经与日本NEC成立了合资公司,也收购了德国的公司,未来联想在北美有没有这方面的计划?
DavidSchmoock:在现在这个时间点上,据我所知是没有这样的项目的,但是联想一直在寻求合适的机会,当前联想在北美市场还是专注于有机的成长,就是通过自由的实力来成长,一步一步来提升业绩。联想在两年前IDC的排名是第七,今天已经是排在第五了,以后能够不断的上升,如果在北美市场有好的机会,包括杨元庆在内的董事会都会仔细去考虑的。
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联想进入后柳传志时代 北美市场明年欲超越东芝
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asd90991392011-11-10 15:05:09 发表
《证券日报》:现在在全球的PC行业来看,联想已经提升到第二位,在您的任期内您对联想在北美市场的发展有没有一个比较高的目标?有没有可能在北美市场也让联想达到第二位?
DavidSchmoock:显然我和北美团队是有这样一个雄心去达到一个很好的市场成绩,但没有一个具体的时间表。联想就是要长得比市场快,联想特别强调专注,我们首先知道自己什么做得好,要把自己的东西做好,同时要根据市场及时调整自己,目前做的工作就是打好基础,建一个特别结实的框架,才能抵抗这种风暴,而不是快速地做出一个什么东西,等风暴来的时候就哄然倒下,目前要做的事情就是把该做的事情做对,要讲究方法,最终达到一个可持续的业务。
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DavidSchmoock:显然我和北美团队是有这样一个雄心去达到一个很好的市场成绩,但没有一个具体的时间表。联想就是要长得比市场快,联想特别强调专注,我们首先知道自己什么做得好,要把自己的东西做好,同时要根据市场及时调整自己,目前做的工作就是打好基础,建一个特别结实的框架,才能抵抗这种风暴,而不是快速地做出一个什么东西,等风暴来的时候就哄然倒下,目前要做的事情就是把该做的事情做对,要讲究方法,最终达到一个可持续的业务。
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