群力共谋飞跃 东鹏“赢”峰会胜利召开

面对史上最强楼市调控年与卫浴行业严冬之年，东鹏洁具逆势增长，取得可喜成绩。2011即将过去，如何总结经验，发现问题，规划未来，实现跨越式发展，“群策群力，共谋飞跃——2011东鹏洁具‘赢’峰会” 应势召开。
2011年11月7日至11月9日，来自全国各地三十多位优秀代理商和分公司老总齐聚佛山金城酒店，与东鹏洁具董事长何新明、副董事长冯储、总经理蔡初阳等领导班子共同出席“群策群力，共谋飞跃——2011东鹏洁具‘赢’峰会”，共剖问题之所在，共商发展之大计。



2011东鹏洁具“赢”峰会与会领导与嘉宾合影

年度规划 未雨绸缪
11月7日晚上，东鹏洁具副董事长冯储进行了开幕致辞，从卫浴行业环境大背景到东鹏洁具2011经历的精细化、5S管理、产能提升、营销创新、获得荣誉等方面进行了深入浅出的剖析与阐述，简要地展现了东鹏洁具一年来所取得的进步与提升。
东鹏洁具副总经理陈俊峰、杨立鑫，总经理助理汤浩，分别从营销、生产、运营三大方面作了2012年规划纲要报告。陈总重点总结了2011年东鹏洁具在低迷的行业市场环境下取得的重大突破，分析了2012年东鹏洁具保持良好发展态势的营销动态与方向。杨总在2012陶瓷件产品方面作了规划报告，从产品设计创新、产品功能研发、产品结构规划等方面剖析如何巩固东鹏洁具陶瓷件产品的行业领先地位。汤总就卫浴产品及2012新客诉处理流程进行了汇报，从准交率提升、品质提升、服务提升、产品提升四大方面提出了详细的规划布局。
群策群力 共谋飞跃
作为东鹏洁具“赢”峰会的重点议程，11月8日“赢”峰会两大板块的设置得到了与会代理商及分公司老总的踊跃参与和一致好评。
8日上午与会代理商及分公司老总在东鹏洁具厂家领导班子的陪同下，分别对紫洞物流中心和淋浴房厂、东鹏洁具二厂、总部新品展示与全新展厅进行参观。厂部5S系统管理、配件仓的建立、FFC车间的即将落成、鹿特丹等新品的展示，体现了东鹏洁具在产能管理、效益提升、服务升级、产品创新等方面的显著进步成果，极大鼓舞了终端信心。
8日下午和晚上，厂商对话议题讨论如期开展，五十多名厂商领导嘉宾共聚一堂，针对目前卫浴行业市场疲软的发展环境，以及东鹏洁具目前所存在的发展问题，从产销存链条、产品结构、售后服务、销售渠道策略、大东鹏与洁具自身发展平衡、全品类营销等多方面多角度共同探讨东鹏洁具的发展出路。在议题讨论会上，主持人将厂家和商家面临的问题进行抛砖引玉，安排与会嘉宾分组进行“头脑风暴”式讨论。问题的针对性和实效性充分调动了厂商老总的参与度，充分发散思维，集思广益，为东鹏洁具发展献计献策，共谋2012东鹏洁具转势腾飞。
“赢”利探讨 蓄势待发
作为峰会的另一个亮点，11月9日上午专门安排了衡阳、昆明、侯马、肇庆四个城市的盈利模式案例分享，从市场状况、销值、渠道等经营状况介绍，到盈利模式剖析和操作建议分享，四个城市代理商老总讲述的案例生动形象，实战性强，引人思考。
接下来，东鹏洁具厂部代表针对8日代理商及分公司老总议题讨论提出的问题与共识进行了逐一回复，表明了厂家的态度和决心，同时分析了厂商同心协力、聚力跨越的发展大局和发展方向。
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东鹏洁具总经理蔡初阳在9日上午的总结会上，作了《东鹏洁具赢之道》的报告，从企业目标、品牌定位、产品趋势、生产管理、代理商赢利模式与经营管理、厂部销售团队管理等多维度进行了详尽剖析与具体要求。“转势11，强势12，腾飞13”，东鹏洁具将更加注重把握市场主流价值观，完善与提升团队管理，用心坚持推动品牌力发展，为终端输出更好的产品与更优质的服务。
东鹏洁具董事长何新明对峰会进行了总结发言，何董对东鹏洁具蓄势待发作出了明确指示，肯定了东鹏洁具2011年所做的基础工作建设成果，同时对未来三年发展作出了规划，剖析了目前阻碍我们快速发展的四大要素，在大东鹏资源共享、经销商培养、厂部规划等方面进行了战略性指示。“东鹏洁具具备了一飞冲天的机会和条件，只要厂商坚定信心，全力以赴，主动出击，抢占市场，实现快速增长指日可待！”何董对东鹏洁具的未来充满了信心。
“群策群力，共谋飞跃”2011东鹏洁具“赢”峰会的顺利召开具有“承上启下”的重大意义，厂商代表共聚一堂，进行头脑风暴议题讨论，有利于增进厂商友谊，有效解决阻碍东鹏洁具发展的问题，为实现2012年东鹏洁具跨越式增长和东鹏洁具未来腾飞发展打下坚实的基础。
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