在刚刚结束的2012春季广州展上,健威重磅推出的纯实木产品曼哈顿系列以及引领时尚潮流的亮光产品迈阿密系列,在广州展上大放异彩,获得了来自全球各地的观展商们的青睐,也打响了健威2012年“四驱变革,合力发展”的第一炮。
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健威迈阿密系列
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健威曼哈顿系列
5Y新模式,对接新发展
会上,健威企业集团董事长赵崇伟先生向经销商及媒体透露,2012年健威的发展新模式,将主要概括为5个“年”,即“资源整合聚焦”年、“专业化”革新年、“大工业化生产”启动年、“品牌定位”持续深化年和产业链“合力”发展年。其中,资源整合聚焦即调整目前“健威中国”架构,建立包括国际家具事业部、装饰事业部、凯利实业事业部、家居事业部、商用事业部和房地产事业部在内的六大事业部,最大力度整合集团资源,创新建立并推行“事业部专业经营体制”,从专业化的角度专注领域、专业经营、专业分工、聚焦每一个事业部的“核心职能”,开启2012专业化”革新年,其中,最引人注目的是国际事业部将设曼哈顿系列、迈阿密系列、纽约贵族系列和加州缘系列在内的四大工厂,四大风格系列,四大系列独立销售团队,从而实现专业化生产、专业化销售、专业化服务的新模式,既保证了新品的风格聚焦与开发、保证了产量与产能的满足,也保证有效快速交货等产供销的快捷反应。
赵总同时表示, 在全球商业竞争同质化的大环境下,竞争的加剧必定会导致成本的消耗与提升。在产业规模上适时调整并建立新的发展战略,将是未来综合实力打拼的基础。所以2012年,健威人性家具确立“大工业化”生产经营。通过产业的领域细分,以专业化的配套基础,做强每一个领域的产品,充分提升工厂设备、人工的生产效率及产出率。多细分产业集群形成“生产集群化”、“规模量化”生产与销售。
四驱变革,合力发展
会上,营销总监张建茂先生从“以‘健威人性家具’的价值定位,推动四大风格系列同步发展”“以厂商‘核心竞争力’的建树,合力提升经销商的增值经营能力”“着眼规划未来——‘5大动力铲平世界’之启示”这三方面来解析健威2012年“四驱变革”的方向。张总在会上讲到,健威=“人性家具”的代名词,占领了顾客心智中 “人性家具”的定位,因此,健威的加盟商,在起跑线上就超越了绝大部分对手,他透露,2012年,健威将以“人性家具”的价值定位,推动曼哈顿、迈阿密、纽约贵族和加州缘四大风格系列同步发展,四驱模式以独立的项目团队负责制,专业化的服务聚焦团队,以风格系为主线,优化产品线、满足供货,实现风格化聚焦和产能聚焦,同时整合品牌传播效果,聚焦品牌,按高标准要求优势客户,聚焦渠道,按风格定位,价格区隔,体现优势,保护经销商利益来聚焦价格,同时四大风格联动营销活动,以此给经销商带来不同层面的收益。
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