作者：网易科技专栏作家 师北宸（微博）
如果说Facebook造了一座座都市，那么Path在为每个人建一个家。——Path创始人戴夫·莫林（Dave Morin）说。
从平均好友数也可以看出来，Facebook用户平均好友数为240人，而Path只有40个。
我们常见的国外的Facebook、推特或国内的人人网、微博客、豆瓣等社交网络都属于“公共社交网络”，这些公共社交网络最明显的标志是有极强的传播机制。等你刚认真弄清楚前一个热点是什么回事，下一波那个热点已经从热榜掉下来了。每天都能发现你感兴趣的新信息、新人冒出来。
Path不一样。它反传播，反新人。Path一开始就限制每位用户可以拥有的最大好友数，从上线时的50人到现在的150人，都严格限制着每个人的最多好友数。根据人类学家罗宾·顿巴（Robin Dunbar）研究，人类大脑可以维护朋友关系的最大数量为148人。要维护更多的朋友，意味着你需要摊薄本应花在另一部分朋友身上的时间和精力，每个人的时间和精力都非常有限。
在Path里用上半年你也很难认识几个新人，同时你也很可能不知道这个世界上发生了什么，你可能完全看不到方舟子找了韩寒三四个月的代笔证据，你也不知道罗永浩是否砸过西门子冰箱。
如果说Facebook、微博客是百年大讲堂，Path大概相当于你所住的小区俱乐部。在大城市的人们——尤其是从外地来到京沪穗等地为工作打拼年轻人们，已经不太有与周边朋友或小区邻里分享生活琐事的环境和氛围，大家甚至渐渐忘了其实我们本应花更多时间来与家人和朋友沟通相处。Path或许创造了这么一个条件，正如它宣传语所说：与你喜欢的人分享你生活的点点滴滴。
罗宾·顿巴教授的研究发现，人们的朋友关系按照亲疏程度可以分成好几层。最外围的150人是普通朋友，值得信任的朋友为50人，好朋友15人，最好的朋友一般只有5人。即使你在社交网络上有几百几千个朋友或关注者，密切来往的一般也就数十人而已。无论在平均拥有240个好友的Facebook上，还是平均拥有380名“粉丝”的新浪微博上——得刨掉一半的“僵尸粉”，那也还剩下190人，其中绝大多数都是泛泛之交。
每个人脸上都戴着好几种面具，在不同的场合换不一样的脸。当有几百几千人实时盯着你、当你的老板和同时在微博上（悄悄）关注你的时候，你很难随心所欲发表你的看法，比如被迫加班心生厌恶地时候，你可能会发一条短信或在QQ上跟朋友抱怨，而不会在微博上吐槽你老板或同事。我们会在公共场合收敛自己的行为，但回家之后要摆脱这些束缚，让自己更轻松自然。网络也一样，我们需要Facebook和微博客来谈论更加公共的话题，我们也需要类似Path这样的私密社交服务来与朋友分享各自的生活。
Path除了产品设计极富创新（比如有一只随时间线滑动的小钟和优雅的功能键弹出按钮）以外，Path团队还特别关注健康问题——包括Path员工和Path用户的健康。在Path担任产品总监的迪伦·凯西（Dylan Casey）是Google+前产品经理，他曾是一位职业自行车运动员，参加过悉尼奥运会，多次获得各职业自行车比赛冠军。凯西所负责的Path健康项目以及他专长的健康理念在他们产品上有直接地表达：晚上睡觉前，按一下“睡觉”，一轮圆月高高升起，这时所有功能均不可使用，系统自动关闭该应用内所有提醒；早上醒来之后，按一下“起床”，恢复原貌。你还可以将你跑步的数据，通过Nike+分享到Path上去，鼓励自己也激励朋友坚持锻炼。
“我们的路（Path）才刚开始”，戴夫·莫林说。
私密社交之路也刚开始。
回复该发言