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网易家居专访联邦副总裁周山林
第29届中国广州国际家具博览会18日在广州国际会展中心隆重开幕。网易家居采访了联邦集团董事/常务副总裁周山林,以下是采访实录:
记者:房地产的调控大环境下,家具业市场形势是否严峻了呢?昨天、前天我们在东莞家具展,还有今天来到广州展,都看到整个场还是挺热闹的。
周山林:热闹不能说明问题,怎么说呢。我觉得市场情况是否严峻,它不光是体现于房地产调控。对吧?
记者:对。
周山林:房地产调控是它的原因之一,根据我自己的看法,这么多年家具业高速迅猛的发展,它也到了一个阶段,而且相对的可能无论在制造产值还是终端的店面,它也是到了一定程度的饱和的状态。一方面是行业的高速发展所带来的总量达到一定程度,产出往上面走,再一方面市场又往下面走,这个交叉点就碰到我们这个点上。是不是?
记者:对。家具其实真正发展也就是二三十年的样子。
周山林:嗯,每年平均两位数的增长。
记者:对,这个高速增长呢,会到一个瓶颈,但是可能对于一些品牌的家具企业,反而在这种调整的过程中,虽然也会面临着同样的一些市场的冲击,但是就是说未来可能会整合,整个行业的整合度提高;因为现在家具企业还是很分散、整个市场很分散,以后的整合度可能会进一步加强,通过这种调整。
周山林:我觉得,首先我认可你们的看法。但是我认为大的方面肯定是需要洗牌,需要优胜劣汰,是一个重新组合的过程。是吧?
记者:对。
周山林:但是在这个过程里面呢,我会觉得它是不论大企业小企业的,大企业、大品牌有大品牌的优势也有它的弊端,小企业、小品牌有它的优势也有它的弊端,总之不管你大小,就是要做到优秀才行。是不是?
记者:对。
周山林:有些小企业,它可能没包袱啊,好调头啊,或者说它还没有开始内部膨胀起来,还是一些在创业阶段的那种精神保留的比较好啊。这是小品牌的优势。
记者:对。
周山林:大品牌的优势也有,综合实力强、积累比较多、经验比较丰富,特别重要的就是说市场口碑比较好,这是大品牌的优势。但是大品牌也有可能企业大了,他对企业的管理、企业的营销、企业的队伍就要求更高。你能不能,这个企业能不能跟得上。
记者:对。从过去的这几年来讲,应该是这种大品牌的发展的市场占有率的,就是是不是呈现着一个,刚才讲的这种大品牌市场占有率越来越大的这样一个趋势?
周山林:这个是肯定的。大品牌,因为大家虽然都是在发展,但是大品牌的发展到一定程度会加速,最后整个行业的集中度会高一些,这个也是要通过这次洗牌来体现。
记者:对。而且这种消费观念,应该也会往这种;因为可能大家的生活达到了一定层次之后,他们对这种品牌的认知度,对品牌的信赖度或者追求的生活品质的提升,会不会对大品牌在这方面会有一些市场占有扩张。
周山林:大品牌肯定它是知名度更高,在我们社会注意力高度分散的状况下,它一定到达终端消费者的机会更多。是吧?
记者:对。
周山林:首先它店面多、广告投入多、客户积累多,这是它的优势。但是大品牌同时也比较容易受伤,所以大品牌需更加做的小心、谨慎。
记者:对。因为占线比较长,覆盖面比较广,里面的管理如果说有一些纰漏的时候就会受到舆论或者是消费者的非议。
周山林:对。所以大品牌,也是有继续成长的一个过程。
记者:对。就是说在这个市场环境下面,有机遇有挑战的市场环境下面,比如说像今年或者说未来一段时间我们联邦的发展策略是怎么样的一个规划?
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