一直在视频业务上表现不温不火的百度突然发力。
日前,百度(NASQ:BIDU)发布公告称,将收购私募公司普罗维登斯资本(Providence Equity Partners)持有爱奇艺约30%的股份,增持完成后,百度将持有爱奇艺约96%的股份。该交易将在2012年第四季度完成,收购股份后,爱奇艺将会合并进百度财报中。但爱奇艺将继续保持独立运作,并承诺不会改变爱奇艺现有的管理团队,将在现有的领导下继续独立品牌运营。
2010年1月,百度与视频网站hulu的主要投资者普罗维登斯资本合资组建爱奇艺。爱奇艺上线后,普罗维登斯资本向其投资5000万美元,百度则用搜索资源进行股份投资。
此次百度的现金入主,让爱奇艺的嫡出身份更加明确。按照收购前的股权比例,百度早已经对爱奇艺拥有主要话语权,如今百度用全资持股的方式,向外界传达出强势撼动视频业的雄心。
上岸信号
百度的2012年第三季度财报电话会议中,百度CEO李彦宏着重表达了对爱奇艺的态度,“我们预期消费者浏览网络视频的时间将越来越多,因此尝试把爱奇艺的内容更加无缝地整合到百度的整体搜索服务中。”
超过4分钟单独对视频业务的讲话,在以往财报会议中实属少见。李彦宏并不是冲动之人,否则也不会在视频业竞争的高潮期不动声色。在投资方面,百度也不像腾讯那样一贯的高频率,这次让李彦宏感兴趣的是一组数据。
根据艾瑞的数据,目前爱奇艺在单用户观看时长方面排名第一位,在月度总观看时长方面排名第二位。爱奇艺在2012年第三季度月独立访问用户4.07亿,相较于上一季度的2.5亿,有了大幅度的增长。在这一季度,移动终端用户的数量已经占到整体流量的20%。
巴克莱资本的报告称:“网络视频仍将受益于广告预算从线下向线上的转移。通过整合爱奇艺,百度的总收入有可能增长3%至4%。
爱奇艺于2010年4月正式成立,仅一年后,优酷正式登陆纳斯达克,按时间顺序来看,爱奇艺并不属视频行业的早到者。不过,背靠着强大的百度,爱奇艺的“富二代”之路走得顺风顺水,凭借自己擅长的高清长视频一路“高速超车”,如今已经稳居国内视频业第一集团。
百度作为国内互联网最大的入口,让爱奇艺享有得天独厚的搜索首选权,并为其带来丰富的流量和有利的行业地位。
不过,由于视频版权和宽带成本居高不下,至今视频企业无一家盈利。而爱奇艺CEO龚宇在近期的一次演讲中表示,行业有望在2014年迎来盈利曙光。根据Enfodesk易观智库发布的市场份额调查数据显示,2012年第二季度市场格局变化较为明显,优酷(NYSE:YOKU)、爱奇艺、搜狐视频依次占据中国网络视频市场综合收入前三名位置。
龚宇的信心并非空穴来风。数据显示,国内视频网站全年收入达到80亿元,而在线视频的观看时长同比增长了100%。除此,优酷与土豆合并增强了视频网站对视频版权的议价能力。
据了解,网页播放类视频网站有40%以上的流量来自于百度,本身就是一笔可观的财富。而收购之后,百度必然在资金及倒流量方面给予更多支持,加之爱奇艺本身“底子”不错……一切客观事实都明显有利于爱奇艺。
截至目前,上市的国内视频企业包括优酷、土豆、酷6(NASQ:KUTV)。优酷与土豆合并后,纽交所的股票只剩优酷一家。而酷6自借壳上市后就一直在市场上失声。“爱奇艺极可能将是下一家上市的视频企业。”易观国际分析师郭洋说。
战备扩军
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百度增持爱奇艺:“视频大战”第二季开演
2 回复:百度增持爱奇艺:“视频大战”第二季开演
wangdaotonga2013-03-26 07:26:51 发表
收购爱奇艺是百度“中间页”战略的一部分。“中间页”是李彦宏在2011年重点提出的战略概念,意思是成为在搜索引擎与垂直行业之间搭建起桥梁作用的中间服务提供商。在此之前,百度已经对在线旅游、电子商务等不同领域的垂直网站进行投资。
麦格理报告中分析道:“百度正更多由一般搜索服务向垂直整合服务转型。”
爱奇艺已有的资源优势和发展模式与百度的战略也有着相同之处。2012年,百度着重发展移动互联网业务,“如何解决移动互联网的变现力?”成为李彦宏一直在思考的问题。
爱奇艺恰好在移动互联网领域有着优秀的表现,截止到2012年10月初,爱奇艺在手机客户端装机量为7000万,iPad装机量为1000万。与此同时,百度与爱奇艺刚刚达成APP应用内容搜索合作,使用谷歌安卓(Andriod)系统手机的用户可以通过百度APP完成从影视搜索到高清播放的全部过程。这一切意味着,困于商业模式缺失的移动互联网也许可以在视频领域找到线索。
龚宇在公司内部会议中谈到,爱奇艺移动终端的用户量和市场份额迅速增加,已经取得了行业领先位置。同时,在互联网电视业务方面也在逐渐布局,为以后中长期发展奠定良好的基础。
随着互联网广告的发展,广告客户对于互联网广告展现形式的要求也发生着改变,近几年,视频广告的需求越来越大。百度作为互联网广告的最大受益者,也迫切需要爱奇艺在视频领域的优势资源和技术,来帮助百度充实广告展现形式,从而带来更多流量与收入。
“作为一个差异化的内容服务,包括百度贴吧、百度知道、百度百科、百度文库、爱奇艺等,将有助于防守奇虎搜索对于百度的威胁。”麦格理报告中表示。
2012年8月中旬,奇虎悄然推出360搜索,打响3B(360、百度)大战,业内人士认为,360搜索或将夺取谷歌在中国互联网搜索中的老二位置,直接威胁百度。8月29日晚,百度开始进行反击。将此前用户在360搜索中输入关键字便可直接得到搜索结果,转变为需要再重新进入百度首页进行搜索。
“百度从各领域进行布局就是从各类内容源上进行统一把控,从而形成一条坚实的屏障,防止外部威胁。”郭洋说。
但布局的效果并非一朝一夕可以显现,目前,百度还要接受一系列挑战。包括向爱奇艺提供更多的资金,并吸收部分爱奇艺的亏损。
麦格理报告认为:“我们预计整合爱奇艺对于百度财务影响并不重大。”加之百度本身强大的现金储备与互联网影响力,等到开花结果那一天也并非难事。
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麦格理报告中分析道:“百度正更多由一般搜索服务向垂直整合服务转型。”
爱奇艺已有的资源优势和发展模式与百度的战略也有着相同之处。2012年,百度着重发展移动互联网业务,“如何解决移动互联网的变现力?”成为李彦宏一直在思考的问题。
爱奇艺恰好在移动互联网领域有着优秀的表现,截止到2012年10月初,爱奇艺在手机客户端装机量为7000万,iPad装机量为1000万。与此同时,百度与爱奇艺刚刚达成APP应用内容搜索合作,使用谷歌安卓(Andriod)系统手机的用户可以通过百度APP完成从影视搜索到高清播放的全部过程。这一切意味着,困于商业模式缺失的移动互联网也许可以在视频领域找到线索。
龚宇在公司内部会议中谈到,爱奇艺移动终端的用户量和市场份额迅速增加,已经取得了行业领先位置。同时,在互联网电视业务方面也在逐渐布局,为以后中长期发展奠定良好的基础。
随着互联网广告的发展,广告客户对于互联网广告展现形式的要求也发生着改变,近几年,视频广告的需求越来越大。百度作为互联网广告的最大受益者,也迫切需要爱奇艺在视频领域的优势资源和技术,来帮助百度充实广告展现形式,从而带来更多流量与收入。
“作为一个差异化的内容服务,包括百度贴吧、百度知道、百度百科、百度文库、爱奇艺等,将有助于防守奇虎搜索对于百度的威胁。”麦格理报告中表示。
2012年8月中旬,奇虎悄然推出360搜索,打响3B(360、百度)大战,业内人士认为,360搜索或将夺取谷歌在中国互联网搜索中的老二位置,直接威胁百度。8月29日晚,百度开始进行反击。将此前用户在360搜索中输入关键字便可直接得到搜索结果,转变为需要再重新进入百度首页进行搜索。
“百度从各领域进行布局就是从各类内容源上进行统一把控,从而形成一条坚实的屏障,防止外部威胁。”郭洋说。
但布局的效果并非一朝一夕可以显现,目前,百度还要接受一系列挑战。包括向爱奇艺提供更多的资金,并吸收部分爱奇艺的亏损。
麦格理报告认为:“我们预计整合爱奇艺对于百度财务影响并不重大。”加之百度本身强大的现金储备与互联网影响力,等到开花结果那一天也并非难事。
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